EL FRENO DEL CUERPO DE BOMBEROS

“EL FRENO DEL CUERPO DE BOMBEROS DE CD. OBREGÓN”

La historia del Cuerpo de Bomberos de Cajeme nos hha enseñado que con voluntad y dedicación  los sueños se vuelven realidad, tal como fue el sueño de” ramón M. OCHOA”, quien después de haber conocido el Cuerpo de Bomberos de Hermosillo y tras participar en la convención de Bomberos de Arizona en abril de 1949  vio la posibilidad de formar un Cuerpo de Bomberos para su ciudad.

Que gran ejemplo para quienes en la actualidad formamos parte del Departamento de Bomberos, el como nació y  fue creciendo   el” cuerpo DE BOMBEROS DE CIUDAD OBREGÓN” , no cabe duda que con voluntad, organización y determinación, aquellos hombres valientes enfrentaban el fuego con solo “SEIS CUBETAS Y SEIS HACHAS”, pero fue gracias a esa visión futurista y a ese entusiasmo como se organizaron para realizar eventos para recaudar fondos y así adquirir aquella motobomba marca “BARNER”  la cual conocemos como “LA 1”  y de esa forma aventajar en los incendios ya que podían desplazar agua a presión, aunque para ello tenían que pedir un aventón para llevar la motobomba al lugar del siniestro, pero a pesar de todas las peripecias por las quepasaron , no se dieron por vencidos, al contrario, en su afán de crecimiento, en base a esfuerzo y organización, lograron recaudar la cifra necesaria para comprar una máquina extinguidora UNIDAD 2  mejor conocida como “MAMÁ MARÍA”  pero el progreso no para ahí, tal vez cansados de andar de un lugar para otro, del Club Mazatlán a la Cuadra Municipal y de ahí a la casa del “COMANDANTE VÉLEZ”, consiguieron un terreno donado  por “DON ARTURO CASTELO”,  en el cual,  edificaron lo que hoy es el Cuartel de Bomberos en calles Chihuahua y 6 de Abril,   todo esto en menos de diez años, ¿Cómo fue posible que un grupo de hombres hayan tenido la visión de empezar con prácticamente nada y así, haber logrado establecerse        en un edificio de dos plantas con una motobomba montada en un remolque y una máquina extinguidora nueva y equipada en menos de diez años¿?

Desde mi punto de vista, la respuesta es que en aquellos años se contaba con algo muy importante, algo de lo que hoy se carece, el compromiso con sus semejantes, organización, disciplina, sensatez,  como  lo dice nuestro lema “SACRIFICIO, VOLUNTAD Y ACCIÓN” pero sobre todo, “MADUREZ”.

Los Bomberos del 49 y de las décadas de los años 50’s y 60’s  fueron disciplinados y organizados, motivo por el cual, en tan poco tiempo se vieron los frutos de sus acciones, ya para  1970, 21 años después de haberse constituido  como cuerpo de Bomberos,   habían pasado tres Comandantes y de haber empezado con solo “SEIS CUBETAS Y SEIS HACHAS”  y sin un lugar propio, a estar en un Cuartel bien construido con tres máquinas extinguidoras y 1 pipa, Bomberos entrenados y equipados, además de ser padrinos de otros Cuerpos de Bomberos, pero para lograr todo esto gran parte se debió a la continuidad que se le dio a los proyectos establecidos desde el principio, tal vez de no haber habido un seguimiento en los planes no se habría tenido un Cuerpo de Bomberos al nivel del municipio de Cajeme, de acuerdo a la época.

Durante el tiempo que el Cuerpo de Bomberos fue voluntario, se destacó por su disciplina  y organización, así como el respeto que había para Jefes y Oficiales y que decir de la hermandad que existía entre compañeros,  cabe destacar que para ser Oficiales, era por que El o  Los prospectos  pasaban por una minuciosa revisión de un concejo que analizaba distintos aspectos o cualidades como “HONORABILIDAD”, “CONOCIMIENTO”, “DISCIPLINA”, “LIDERAZGO”, entre otros,  posteriormente se sometía a votación para ser autorizado su respectivo ascenso. Por esta forma de llevar los ascensos y de manera escalafonada, ya se sabía quien, o quienes serían los prospectos a ocupar el cargo de Comandante, obviamente los grados más altos, pertenecían a los Bomberos  más aptos, por eso el personal respetaba a sus superiores, ya que tenía la confianza de tener oficiales capaces.  Por mi parte me atrevo a afirmar que gracias al procedimiento de organización que se llevaba  había seriedad,  orden y prosperidad en el Cuerpo de Bomberos.

        Hay que destacar algo muy importante, que para todo el crecimiento que “EL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE CAJEME”, había logrado en tan poco tiempo. No se contó con un presupuesto de ningún nivel de gobierno, todos  los  logros , se obtuvieron con la aportación de la ciudadanía en actividades realizadas por el Patronato  y Bomberos de aquellos años y ese es un gran mérito que hay que reconocerles a esos hombres que sin ningún interés personal, dieron su tiempo y pusieron todo su empeño con el único fin de contar con un Cuerpo de Bomberos bien estructurado, para así brindar confianza y seguridad al pueblo cajemense, tal como lo había soñado el “COMANDANTE RAMÓN OCHOA”, a finales de los 40’s. 

La buena imagen que los ciudadanos tiene del Cuerpo de Bomberos no es obra de la casualidad, ese buen concepto que se tiene de Bomberos se lo debemos a aquellos hombres disciplinados  y comprometidos que supieron ganarse la confianza y respeto de la gente y es nuestra responsabilidad y compromiso, velar para mantener ese concepto.

El 01 de Enero de 1988 el Cuerpo de Bomberos cambia a una nueva etapa, en la cual pasa a formar parte del H. Ayuntamiento de Cajeme, por lo que la autonomía de la institución   no es completa, ya que a pesar de que a partir de esta fecha habrá personal pagado las 24 horas del día, el nombramiento de los Comandantes estará a cargo del Presidente Municipal y no del personal del propio Departamento de Bomberos, motivo por el cual empezará y se desarrollará poco a poco el deterioro de las relaciones interpersonales entre los Bomberos.

  A pesar de que en esta etapa crece el número de personal en los turnos de guardia, así como la cantidad de unidades, estaciones, especialidades y equipo, se afecta la hermandad, amistad,   compañerismo, lealtad entre el personal así como, la  organización y  coordinación, aquí el problema radica en que el Comandante es impuesto por el Presidente Municipal y es ahí, donde empiezan los problemas, ya que, en algunos casos, la figura del Comandante no necesariamente a recaído en la persona mas apta para llevar las riendas del Departamento de Bomberos, creando con ello inconformidad y malestar entre el personal y así como fue impuesto el Comandante, sin tomar en cuenta su capacidad, así mismo en ocasiones  hemos sido impuestos los  Oficiales y Coordinadores.

No está establecido en ningún reglamento que los Comandantes deban de ser cambiados cada tres años, junto con la administración Municipal, pero se ha creado una costumbre entre los Bomberos de que al entrar la nueva administración el Comandante se debe ir, esto lo único que ocasiona, es que se pierda la continuidad de los proyectos en los que esté trabajando la comandancia en turno y al entrar el nuevo Jefe, remueve a los Oficiales y Coordinadores de sus respectivos puestos y a volver a empezar de nuevo, retrazando por mucho el avance del Cuerpo de Bomberos, ya que al hacer cambios, el personal se debe de adaptar a la mentalidad de sus nuevos Oficiales, con un esquema distinto de trabajo, distintas estaciones, distintos turnos, otras máquinas, otros compañeros, etc. Y si ya se contaba con estrategias de trabajo entre un equipo , todo se desbarata ocasionando un gran retroceso, de tal manera , que lo único que se logra, es comprometer las labores durante la atención de las emergencias en lo que se lleva a cabo el proceso de adaptación, aquí el problema es que no estamos acostumbrados a  seguir un manual de procedimientos,  el cual, nos lleve paso a paso indicándonos la forma de realizar nuestro trabajo, de tal suerte que en cada labor depende del criterio de cada Oficial. Quizá entre los Oficiales de una administración anterior, se trataba de trabajar con mas organización y profecionalismo, pero como ya mencioné   a falta de procedimientos de trabajo, los nuevos Oficiales no le dan seguimiento a la forma de actuar de sus antecesores, ocasionando con esto, el descontrol entre el personal, ya que nunca se define una forma de trabajo y peor aún,  en cada turno se trabaja distinto a los demás.

En las últimas administraciones se ha venido acrecentando una costumbre muy negativa para el personal, contribuyendo aún mas con el retrazo del Cuerpo de Bomberos, esta mala práctica es la injustificada cacería de brujas  que  cada nuevo Comandante hace al tomar posesión del cargo, aquellos conflictos que se tuvieron con algún o algunos compañeros y que ocasionaron resentimientos,   son liberados por el nuevo Jefe en contra de las personas con las que tuvo roses y como vulgarmente decimos, “SE LES DA INFIERNO”, buscando la   forma de perjudicar y humillar  lo mas posible  a este personal y por si fuera poco, se hace lo mismo con el recién depuesto Comandante, en las décadas anteriores, el Comandante saliente, dejaba huella, la imagen que dejaba tras de sí era de respeto y admiración; en la actualidad, a  los ex Comandantes, no se les da su lugar, no se les muestra respeto,al contrario, se les humilla sobajándolos aún a niveles inferiores al resto del personal, asignándolos en C4 como despachadores o confinándolos en la estación mas lejana, desafortunadamente se lleva a cabo lo que dice el dicho: “EL QUE A HIERRO MATA, A HIERRO MUERE”. Por que cada cambio de administración, la historia se repite, tal pareciera que se está patinando en el lodo, donde el avance es mínimo o nulo.

En lo personal, me atrevo a opinar que la solución  que  se le tiene que dar al Departamento de Bomberos para quitarle ese freno que lo mantiene estático es algo muy sencillo,  pero no fácil de encontrar,  la solución para todos los males del Cuerpo de Bomberos se llama “HUMILDAD”. un Jefe con mentalidad humilde aceptaría consejos de Bomberos con experiencia, vería por el bienestar común, aceptaría que no lo sabe todo, por lo que haría un equipo de trabajo en el cual, cada quien haría su función y el Jefe solo supervisaría el trabajo de todos, escucharía los reclamos del personal y con absoluta madurez, los afrontaría  sin enojarse y daría solución a las cosas que tengan remedio y las que no, por lo menos, explicaría el motivo por el cual no es posible actuar en ciertos casos, pero sobre todo, independientemente del afecto que sienta por el Jefe saliente, debería de aprovechar su experiencia e  integrarlo en el equipo de trabajo para así darle seguimiento al cause de los proyectos que se hayan planeado, esto con el fin de que haya continuidad y el    Cuerpo de Bomberos no deje de crecer.

Un gran ejemplo de continuidad y crecimiento, es “EL DEPARTAMENTO DE BOMBEROS DE BENITO JUÁREZ”, en el año 2001 el “BOMBERO  COSME ESTRADA SOTO”, Bombero de este Departamento, fue comisionado como Comandante de Bomberos de Villa Juárez, ya en el cargo, hizo muchas modificaciones, en las que puso orden en cuestión de disciplina, renovó el parque vehicular, gestionó la remodelación del cuartel, entre muchos apoyos mas, se dejó ver el progreso, el cual fue tremendo, ya que principalmente, el personal salió de un gran  letargo, al terminar el ciclo de Cosme Estrada al frente de este Cuerpo de Bomberos,  éste recomienda a “RENÉ HERNÁNDEZ” para ocupar el puesto que deja    .

“EL CUERPO DE BOMBEROS DE BENITO JUÁREZ”  en la actualidad es uno de los cuerpos de Bomberos con mayor estabilidad, DIO seguimiento al plan de trabajo de “COSME ESTRADA” y mas allá de continuar con lo que Cosme le dejó, mas bien, siguió modernizando el parque vehicular, ha sido su preocupación  el equipar y uniformar al personal, así como el mantenimiento a las  instalaciones del Cuartel,  además de haber gestionado la construcción de un tejabán, el cual protege parte de las unidades,  algo muy importante que hay que resaltar, es que en aproximadamente 15 años, en Benito Juárez,  solo ha tenido dos Comandantes de Bomberos y el resultado de la continuidad de los proyectos se perciben a simple vista,  a diferencia deCiudad Obregón,  ya que en el mismo lapso de  tiempo han desfilado  cinco Jefes, mismos que han frenado la  tendencia de desarrollo que hemos tenido en cada administración, el motivo,  ha sido la falta de continuidad, ocasionando con esto, altos y bajos y estos son muy palpables, ya que el mismo personal comenta lo bien que estábamos en tal y cual época,     a mi manera d  ver,  la falta de continuidad  ha sido factor para la inestabilidad y falta de   crecimiento de  nuestro Departamento de Bomberos.

Continuando con el tema del “CUERPO DE BOMBEROS DE BENITO JUÁREZ”, podemos destacar la humildad de el “COMANDANTE RENÉ”, ya que hasta la fecha,  considera la opinión de su antecesor, además de brindarle el respeto que se merece como ex comandante y mantener su buena imagen ante los Bomberos, el resultado de la actitud del Comandante actual del “CUERPO DE BOMBEROS DE BENITO JUÁREZ”, se nota al visitar su Cuartel, ya que se puede sentir la calidez y sencillez  del personal, algo muy diferente  a lo que se vive en mi propio Departamento de Bomberos, ya que en este último, se percibe un ambiente tenso e incómodo.

        

Caso contrario a la  humildad,   es “LA SOBERBIA”,  este es el mal que ha aquejado a algunos de  nuestros Comandantes  y en consecuencia ha   sido el freno que  ha impedido el progreso del Departamento de Bomberos, esa soberbia a la que me refiero no los ha dejado trabajar con claridad y  profecionalismo, ya que los Jefes han invertido su tiempo en buscar la forma de afectar a los demás,al mismo tiempo que se dedican a  cuidar su  puesto,  desperdiciando un tiempo valioso el cual, deberían de aprovechar para planear el futuro del Departamento de Bomberos,  planes a corto, mediano y largo plazo; hace muchos años que se debió haber trabajado en el “Reglamento”, otro problema que nos aqueja es la falta de “Manuales de Procedimiento”, se tiene que actualizar el organigrama,  la ciudad está creciendo demasiado, por lo que se debe trabajar en la expansión  de nuevas estaciones, así como en la contratación de mas personal, se debe de contemplar el mantenimiento de las unidades y el equipo así como la renovación del parque vehicular, la capacitación del personal es algo fundamental, por lo que de igual manera, hay que considerar invertir recursos para que esta se lleve a cabo con instalaciones apropiadas para estos fines.

Mientras exista la soberbia y el Jefe en funciones no acepte sugerencias de mentes pensantes de personas que ya han demostrado capacidad, conocimiento y experiencia, difícilmente   notaremos avances en el Cuerpo de Bomberos, ya que al no aprovecharse la experiencia de quienes ya conocen el proceso del funcionamiento o las relaciones con dependencias o funcionarios se dejan escapar muchas oportunidades de crecimiento, repito, todo por la soberbia de sentirse absoluto y tener la falsa creencia de que lo sabe todo y no ocupar ayuda de nadie, podría citar la gran cantidad de ocasiones en las que se han desperdiciado oportunidades de crecimiento, pero sería tanto como sacar a relucir de manera específica los errores de cada Jefe  y por el momento en este artículo no es la intención, aquí solo pretendo generalizar el problema con el fin de que si algún día este artículo es leído por un probable Jefe, se de cuenta de que es lo que nos tiene frenados y tome conciencia para evitar seguir con tantos paradigmas que no nos han llevado a ningún lugar.

  

Hay que reconocer que no todo es negativo, hay algunas cosas buenas que es justo resaltar, el personal en su totalidad está equipado, incluyendo aparatos de respiración así como, equipo para su llenado, ha crecido el número de personal de paga. Aunque,   a este   personal no se le proporciona uniforme en años, faltan mas Bomberos en las estaciones, existe mucho descontento entre el personal, ocasionando desunión y apatía, entre muchas cosas mas.

El lado opuesto  o positivo  a lo que he estado mencionando, se podría lograr el día que tengamos un Comandante con  una mentalidad “HUMILDE” ya que de ser así, no trabajaría con revanchismos, los Bomberos no nos preocuparíamos por el temor de ser perseguidos y ser quemados en “LA HOGUERA”,  este Jefe aprovecharía su tiempo en ver realmente por el crecimiento del Departamento de Bomberos y el bienestar del personal,  en lugar de ver por sus intereses propios,   por ende, por la seguridad del municipio, sería incluyente al tomar en  cuenta a todos los Bomberos  para planear el crecimiento de forma ordenada y proporcionada, pondría orden  y disciplina entre la gente , generando respeto entre  compañeros e inculcando credibilidad y confianza  a  los Jefes y Oficiales,      promovería el reglamento interno así como el manual de procedimientos, de tal manera que por fin  los procedimientos de trabajo en todos los servicios sería el mismo entre  el personal de las cuatro compañías así como   todas las estaciones y el personal voluntario. 

Se imaginan el desarrollo que tendría  el Departamento de Bomberos si se tuviera la visión que existió en sus inicios? Si a principios de  los años 50 se evolucionó a pasos agigantados de no tener nada a contar con un edificio, una máquina nueva, personal equipado, uniformado y con trajes de gala, además de estar bien organizados y disciplinados y todo esto sin presupuesto alguno.  Como nos fuera en la actualidad considerando que hay presupuesto, unidades, estaciones y sobre todo, “Personal”.

No tengo duda que el Departamento    de Bomberos  de Cajeme con los recursos con los que cuenta sería un “MONSTRUO”, hablando metafóricamente, desde  luego y todo se lograría principalmente con organización, visión futurista, buena administración de los recursos, trabajo de equipo, tranquilidad laboral, mucha disciplina entre otros factores positivos más. Contando con estos factores y el poco  o mucho presupuesto que se recibe es mucho lo que se lograría y para que esto se pueda dar es muy importante que; como ya lo mencioné anteriormente, el Jefe debe tener mucha humildad, para reconocer  las cualidades de cada Bombero y así permitirle  ocupar el puesto adecuado a su perfil, pero por su capacidad,  ya sea alguna coordinación o responsable de un turno, especialidad o cualquier otro cargo. Al reconocer las cualidades del personal, sin importar la relación o afinidad con la jefatura, se tendría la certeza de que el Cuerpo de Bomberos contaría con una maquinaria bien calibrada y aceitada, por que desafortunadamente, en los últimos años, ha venido sucediendo todo lo contrario; para empezar,  algunos Jefes han trabajado anteponiendo sus problemas personales con algunos Bomberos y con el afán de perjudicarlos, relega a este personal, sin importar si son buenos Oficiales,  buenos Paramédicos,  Buzos, Investigadores de Incendios con Experiencia, o simplemente buenos líderes. Pero en lugar de afectar a este personal, realmente, a quien afecta es al servicio, ya que a quien pone en los puestos claves es a gente sin experiencia, sin liderazgo y a esta altura el Cuerpo de Bomberos de Cajeme, no está para perder el tiempo experimentando  mientras pone en riesgo al personal y a la población.

 Algo que no  han querido ver los Jefes, es que,  en el servicio de Bomberos, siempre está latente encontrarse con una situación caótica,  en la que haya varias víctimas o que un incendio se salga de control, en el que como ya nos sucedió, que Bomberos se pierdan y queden atrapados en el interior de una estructura comprometida por el fuego y de presentarse una situación así, en la cual se esté haciendo cargo un Oficial improvizado y sin experiencia, se garantizaría un caos al carecer de un buen líder que organice al personal en labores de búsqueda y rescate, así como darle continuidad  a la extinción del incendio.

En realidad el paquete para un Comandante es    grande, pesado, delicado y complejo, motivos por los cuales, este se debe rodear por personal con capacidad, conocimiento, experiencia y sobre todo comprometido con el servicio,  todo esto sin importar diferencias entre compañeros y si las hubiere, el Jefe deberá de tener la inteligencia y madurez  para mediar la situación, de tal manera, que no se afecte en lo mas mínimo el buen funcionamiento del Departamento de Bomberos y solo  así    se lograría sacar al Cuerpo de Bomberos del estancamiento y  evolucionar.

¿Dónde podemos encontrar  a una persona de mente abierta y humilde, con experiencia, con deseos de sacar adelante al Cuerpo de Bomberos?

¿Hay que traerlo de fuera?

La verdad es que no hay necesidad de traer a nadie de fuera, aquí existe personal capaz de  cumplir con el perfil requerido para liderar al Cuerpo de Bomberos, solo que mientras  no cambie el procedimiento para asignar a los Jefes y Oficiales, nunca se le dará la oportunidad a las personas mejor preparadas para ocupar los puestos o cargos importantes,  desafortunadamente, de nada sirve que un Bombero piense en ser mejor al capacitarse, entrenar, conservar buena salud física y mental, si de todas formas va a ser tratado igual que los que no se preocupan por ser mejores,  aparte de   estar bajo las órdenes de un Oficial:  ignorante,  irresponsable, sin madurez, cuando lo mas lógico sería que la persona que   debería de ser el Oficial es el Bombero mas capaz.  En pocas palabras, quien debe ascender es aquel Bombero que demuestre con hechos que tiene liderazgo, experiencia, conocimiento,   disciplina, honorabilidad,  en lugar de aquel que a base de lambisconerías, llevar chismes aparte de carecer de conocimiento, madurez, sentido común,  disciplina y compromiso real con su cargo y si fuera poco, estos asignan a sus segundos de  abordo a personas en peores condiciones que ellos, mientras que los Bomberos mejor preparados son desperdiciados en las estaciones o C4.

No encuentro palabras para describir lo siguiente; como es posible que Bomberos con antigüedad,  buena trayectoria, conocimiento, experiencia en puestos importantes,   capacidad, reconocimiento de sus compañeros, estén bajo las órdenes de personal faltos de experiencia, con pocos  conocimientos, irrespetuosos, indisciplinados, incluso con poca antigüedad  etc. Realmente es absurdo, pero lo mas cruel es que tal parece que esta situación no nos importara y permitimos que se siga dando, +¿¿en donde está nuestra dignidad como Bomberos?    ¿Hasta cuando cambiará esta situación?

El día que se establezca un proceso en el que solo los mas aptos ocupen los puestos de mayor jerarquía de acuerdo al perfil del puesto  en cuestión, el día que todo el personal sea tomado en cuenta sin discriminación alguna, sin acoso, sin revanchismos se logrará dar un paso gigantesco para liberar al Cuerpo de Bomberos de este freno que impide el desarrollo. El día que haya humildad, seguimiento,   orden, organización,  disciplina, compañerismo,  planeamiento, proyectos, empatía, así como un reglamento, manuales de procedimientos y una buena  administración de recursos,  lograremos desatar las amarras y navegar con viento en popa y así llevar esta nave llamada Cuerpo de Bomberos a buen puerto, de esa manera progresaremos a pasos agigantados y sin necesidad de invertir grandes cantidades de dinero, ya que si podemos notar, para dar este gran salto solo se necesita voluntad y no, dinero. Esto es   posible si nos lo proponemos  y así retomar el buen nivel que durante mucho tiempo mantuvimos y falsamente se cree que aún existe.

“DIOS BENDIGA AL DEPARTAMENTO DE BOMBEROS DE CAJEME”  

ANDRÉS ARCHE AYALA.  B04.