“EL
FRENO DEL CUERPO DE BOMBEROS DE CD. OBREGÓN”
La historia del Cuerpo de Bomberos de Cajeme nos hha enseñado que con
voluntad y dedicación los sueños se
vuelven realidad, tal como fue el sueño de” ramón M. OCHOA”, quien después de
haber conocido el Cuerpo de Bomberos de Hermosillo y tras participar en la
convención de Bomberos de Arizona en abril de 1949 vio la posibilidad de formar un Cuerpo de
Bomberos para su ciudad.
Que gran ejemplo para quienes en la actualidad formamos parte del
Departamento de Bomberos, el como nació y
fue creciendo el” cuerpo DE BOMBEROS DE CIUDAD OBREGÓN” ,
no cabe duda que con voluntad, organización y determinación, aquellos hombres
valientes enfrentaban el fuego con solo “SEIS
CUBETAS Y SEIS HACHAS”, pero fue gracias a esa visión futurista y a ese
entusiasmo como se organizaron para realizar eventos para recaudar fondos y así
adquirir aquella motobomba marca “BARNER” la cual conocemos como “LA 1” y de esa forma
aventajar en los incendios ya que podían desplazar agua a presión, aunque para
ello tenían que pedir un aventón para llevar la motobomba al lugar del
siniestro, pero a pesar de todas las peripecias por las quepasaron , no se
dieron por vencidos, al contrario, en su afán de crecimiento, en base a
esfuerzo y organización, lograron recaudar la cifra necesaria para comprar una
máquina extinguidora UNIDAD 2 mejor
conocida como “MAMÁ MARÍA” pero el progreso no para ahí, tal vez
cansados de andar de un lugar para otro, del Club Mazatlán a la Cuadra
Municipal y de ahí a la casa del “COMANDANTE
VÉLEZ”, consiguieron un terreno donado
por “DON ARTURO CASTELO”, en el cual, edificaron lo que hoy es el Cuartel de
Bomberos en calles Chihuahua y 6 de Abril,
todo esto en menos de diez años,
¿Cómo fue posible que un grupo de hombres hayan tenido la visión de empezar con
prácticamente nada y así, haber logrado establecerse en un edificio de dos plantas con una
motobomba montada en un remolque y una máquina extinguidora nueva y equipada en
menos de diez años¿?
Desde mi punto de vista, la respuesta es que en aquellos años se contaba
con algo muy importante, algo de lo que hoy se carece, el compromiso con sus
semejantes, organización, disciplina, sensatez, como lo
dice nuestro lema “SACRIFICIO, VOLUNTAD Y ACCIÓN” pero sobre todo, “MADUREZ”.
Los Bomberos del 49 y de las décadas de los años 50’s y 60’s fueron disciplinados y organizados, motivo
por el cual, en tan poco tiempo se vieron los frutos de sus acciones, ya para 1970, 21 años después de haberse
constituido como cuerpo de
Bomberos, habían pasado tres
Comandantes y de haber empezado con solo “SEIS
CUBETAS Y SEIS HACHAS” y sin un
lugar propio, a estar en un Cuartel bien construido con tres máquinas
extinguidoras y 1 pipa, Bomberos entrenados y equipados, además de ser padrinos
de otros Cuerpos de Bomberos, pero para lograr todo esto gran parte se debió a
la continuidad que se le dio a los proyectos establecidos desde el principio,
tal vez de no haber habido un seguimiento en los planes no se habría tenido un
Cuerpo de Bomberos al nivel del municipio de Cajeme, de acuerdo a la época.
Durante el tiempo que el Cuerpo de Bomberos fue voluntario, se destacó
por su disciplina y organización, así
como el respeto que había para Jefes y Oficiales y que decir de la hermandad
que existía entre compañeros, cabe
destacar que para ser Oficiales, era por que El o Los prospectos pasaban por una minuciosa revisión de un
concejo que analizaba distintos aspectos o cualidades como “HONORABILIDAD”, “CONOCIMIENTO”, “DISCIPLINA”, “LIDERAZGO”,
entre otros, posteriormente se sometía a
votación para ser autorizado su respectivo ascenso. Por esta forma de llevar
los ascensos y de manera escalafonada, ya se sabía quien, o quienes serían los
prospectos a ocupar el cargo de Comandante, obviamente los grados más altos,
pertenecían a los Bomberos más aptos,
por eso el personal respetaba a sus superiores, ya que tenía la confianza de
tener oficiales capaces. Por mi parte me
atrevo a afirmar que gracias al procedimiento de organización que se llevaba había seriedad, orden y prosperidad en el Cuerpo de Bomberos.
Hay que
destacar algo muy importante, que para todo el crecimiento que “EL
CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE CAJEME”, había logrado en tan poco
tiempo. No se contó con un presupuesto de ningún nivel de gobierno, todos los logros
, se obtuvieron con la aportación de la ciudadanía en actividades realizadas
por el Patronato y Bomberos de aquellos
años y ese es un gran mérito que hay que reconocerles a esos hombres que sin
ningún interés personal, dieron su tiempo y pusieron todo su empeño con el
único fin de contar con un Cuerpo de Bomberos bien estructurado, para así
brindar confianza y seguridad al pueblo cajemense, tal como lo había soñado el “COMANDANTE
RAMÓN OCHOA”, a finales de los 40’s.
La buena imagen que los ciudadanos tiene del Cuerpo de Bomberos no es
obra de la casualidad, ese buen concepto que se tiene de Bomberos se lo debemos
a aquellos hombres disciplinados y
comprometidos que supieron ganarse la confianza y respeto de la gente y es
nuestra responsabilidad y compromiso, velar para mantener ese concepto.
El 01 de Enero de 1988 el Cuerpo de Bomberos cambia a una nueva etapa,
en la cual pasa a formar parte del H. Ayuntamiento de Cajeme, por lo que la
autonomía de la institución no es completa, ya que a pesar de que a partir
de esta fecha habrá personal pagado las 24 horas del día, el nombramiento de
los Comandantes estará a cargo del Presidente Municipal y no del personal del
propio Departamento de Bomberos, motivo por el cual empezará y se desarrollará
poco a poco el deterioro de las relaciones interpersonales entre los Bomberos.
A pesar de que en esta etapa
crece el número de personal en los turnos de guardia, así como la cantidad de
unidades, estaciones, especialidades y equipo, se afecta la hermandad,
amistad, compañerismo, lealtad entre el personal así
como, la organización y coordinación, aquí el problema radica en que
el Comandante es impuesto por el Presidente Municipal y es ahí, donde empiezan
los problemas, ya que, en algunos casos, la figura del Comandante no
necesariamente a recaído en la persona mas apta para llevar las riendas del
Departamento de Bomberos, creando con ello inconformidad y malestar entre el
personal y así como fue impuesto el Comandante, sin tomar en cuenta su
capacidad, así mismo en ocasiones hemos sido
impuestos los Oficiales y Coordinadores.
No está establecido en ningún reglamento que los Comandantes deban de
ser cambiados cada tres años, junto con la administración Municipal, pero se ha
creado una costumbre entre los Bomberos de que al entrar la nueva
administración el Comandante se debe ir, esto lo único que ocasiona, es que se
pierda la continuidad de los proyectos en los que esté trabajando la
comandancia en turno y al entrar el nuevo Jefe, remueve a los Oficiales y
Coordinadores de sus respectivos puestos y a volver a empezar de nuevo,
retrazando por mucho el avance del Cuerpo de Bomberos, ya que al hacer cambios,
el personal se debe de adaptar a la mentalidad de sus nuevos Oficiales, con un
esquema distinto de trabajo, distintas estaciones, distintos turnos, otras
máquinas, otros compañeros, etc. Y si ya se contaba con estrategias de trabajo
entre un equipo , todo se desbarata ocasionando un gran retroceso, de tal
manera , que lo único que se logra, es comprometer las labores durante la
atención de las emergencias en lo que se lleva a cabo el proceso de adaptación,
aquí el problema es que no estamos acostumbrados a seguir un manual de procedimientos, el cual, nos lleve paso a paso indicándonos la
forma de realizar nuestro trabajo, de tal suerte que en cada labor depende del
criterio de cada Oficial. Quizá entre los Oficiales de una administración
anterior, se trataba de trabajar con mas organización y profecionalismo, pero
como ya mencioné a falta de
procedimientos de trabajo, los nuevos Oficiales no le dan seguimiento a la
forma de actuar de sus antecesores, ocasionando con esto, el descontrol entre
el personal, ya que nunca se define una forma de trabajo y peor aún, en cada turno se trabaja distinto a los
demás.
En las últimas administraciones se ha venido acrecentando una costumbre
muy negativa para el personal, contribuyendo aún mas con el retrazo del Cuerpo
de Bomberos, esta mala práctica es la injustificada cacería de brujas que cada
nuevo Comandante hace al tomar posesión del cargo, aquellos conflictos que se tuvieron
con algún o algunos compañeros y que ocasionaron resentimientos, son liberados por el nuevo Jefe en contra de
las personas con las que tuvo roses y como vulgarmente decimos, “SE
LES DA INFIERNO”, buscando la
forma de perjudicar y humillar lo
mas posible a este personal y por si
fuera poco, se hace lo mismo con el recién depuesto Comandante, en las décadas
anteriores, el Comandante saliente, dejaba huella, la imagen que dejaba tras de
sí era de respeto y admiración; en la actualidad, a los ex Comandantes, no se les da su lugar, no
se les muestra respeto,al contrario, se les humilla sobajándolos aún a niveles
inferiores al resto del personal, asignándolos en C4 como despachadores o
confinándolos en la estación mas lejana, desafortunadamente se lleva a cabo lo
que dice el dicho: “EL QUE A HIERRO MATA, A HIERRO MUERE”. Por que cada cambio de
administración, la historia se repite, tal pareciera que se está patinando en
el lodo, donde el avance es mínimo o nulo.
En lo personal, me atrevo a opinar que la solución que se
le tiene que dar al Departamento de Bomberos para quitarle ese freno que lo
mantiene estático es algo muy sencillo,
pero no fácil de encontrar, la
solución para todos los males del Cuerpo de Bomberos se llama “HUMILDAD”.
un Jefe con mentalidad humilde aceptaría consejos de Bomberos con experiencia,
vería por el bienestar común, aceptaría que no lo sabe todo, por lo que haría
un equipo de trabajo en el cual, cada quien haría su función y el Jefe solo
supervisaría el trabajo de todos, escucharía los reclamos del personal y con
absoluta madurez, los afrontaría sin
enojarse y daría solución a las cosas que tengan remedio y las que no, por lo
menos, explicaría el motivo por el cual no es posible actuar en ciertos casos,
pero sobre todo, independientemente del afecto que sienta por el Jefe saliente,
debería de aprovechar su experiencia e integrarlo en el equipo de trabajo para así
darle seguimiento al cause de los proyectos que se hayan planeado, esto con el
fin de que haya continuidad y el Cuerpo
de Bomberos no deje de crecer.
Un gran ejemplo de continuidad y crecimiento, es “EL DEPARTAMENTO DE BOMBEROS DE
BENITO JUÁREZ”, en el año 2001 el “BOMBERO
COSME ESTRADA SOTO”, Bombero de este Departamento, fue comisionado
como Comandante de Bomberos de Villa Juárez, ya en el cargo, hizo muchas
modificaciones, en las que puso orden en cuestión de disciplina, renovó el
parque vehicular, gestionó la remodelación del cuartel, entre muchos apoyos
mas, se dejó ver el progreso, el cual fue tremendo, ya que principalmente, el
personal salió de un gran letargo, al
terminar el ciclo de Cosme Estrada al frente de este Cuerpo de Bomberos, éste recomienda a “RENÉ HERNÁNDEZ” para
ocupar el puesto que deja .
“EL
CUERPO DE BOMBEROS DE BENITO JUÁREZ” en la actualidad es uno de los cuerpos de
Bomberos con mayor estabilidad, DIO seguimiento al plan de trabajo de “COSME
ESTRADA” y mas allá de continuar con lo que Cosme le dejó, mas bien,
siguió modernizando el parque vehicular, ha sido su preocupación el equipar y uniformar al personal, así como
el mantenimiento a las instalaciones del
Cuartel, además de haber gestionado la
construcción de un tejabán, el cual protege parte de las unidades, algo muy importante que hay que resaltar, es
que en aproximadamente 15 años, en Benito Juárez, solo ha tenido dos Comandantes de Bomberos y
el resultado de la continuidad de los proyectos se perciben a simple vista, a diferencia deCiudad Obregón, ya que en el mismo lapso de tiempo han desfilado cinco Jefes, mismos que han frenado la tendencia de desarrollo que hemos tenido en
cada administración, el motivo, ha sido
la falta de continuidad, ocasionando con esto, altos y bajos y estos son muy
palpables, ya que el mismo personal comenta lo bien que estábamos en tal y cual
época, a mi manera d
ver, la falta de continuidad ha sido factor para la inestabilidad y falta
de crecimiento de nuestro Departamento de Bomberos.
Continuando con el tema del “CUERPO DE BOMBEROS DE BENITO JUÁREZ”,
podemos destacar la humildad de el “COMANDANTE RENÉ”, ya que hasta la
fecha, considera la opinión de su
antecesor, además de brindarle el respeto que se merece como ex comandante y
mantener su buena imagen ante los Bomberos, el resultado de la actitud del
Comandante actual del “CUERPO DE BOMBEROS DE BENITO JUÁREZ”,
se nota al visitar su Cuartel, ya que se puede sentir la calidez y
sencillez del personal, algo muy diferente a lo que se vive en mi propio Departamento de
Bomberos, ya que en este último, se percibe un ambiente tenso e incómodo.
Caso contrario a la humildad, es “LA
SOBERBIA”, este es el mal que ha
aquejado a algunos de nuestros
Comandantes y en consecuencia ha sido
el freno que ha impedido el progreso del
Departamento de Bomberos, esa soberbia a la que me refiero no los ha dejado
trabajar con claridad y profecionalismo,
ya que los Jefes han invertido su tiempo en buscar la forma de afectar a los
demás,al mismo tiempo que se dedican a
cuidar su puesto, desperdiciando un tiempo valioso el cual,
deberían de aprovechar para planear el futuro del Departamento de Bomberos, planes a corto, mediano y largo plazo; hace
muchos años que se debió haber trabajado en el “Reglamento”, otro problema que
nos aqueja es la falta de “Manuales de Procedimiento”, se tiene que actualizar el
organigrama, la ciudad está creciendo demasiado,
por lo que se debe trabajar en la expansión de nuevas estaciones, así como en la
contratación de mas personal, se debe de contemplar el mantenimiento de las
unidades y el equipo así como la renovación del parque vehicular, la
capacitación del personal es algo fundamental, por lo que de igual manera, hay
que considerar invertir recursos para que esta se lleve a cabo con
instalaciones apropiadas para estos fines.
Mientras exista la soberbia y el Jefe en funciones no acepte sugerencias
de mentes pensantes de personas que ya han demostrado capacidad, conocimiento y
experiencia, difícilmente notaremos avances en el Cuerpo de Bomberos, ya
que al no aprovecharse la experiencia de quienes ya conocen el proceso del
funcionamiento o las relaciones con dependencias o funcionarios se dejan
escapar muchas oportunidades de crecimiento, repito, todo por la soberbia de
sentirse absoluto y tener la falsa creencia de que lo sabe todo y no ocupar
ayuda de nadie, podría citar la gran cantidad de ocasiones en las que se han
desperdiciado oportunidades de crecimiento, pero sería tanto como sacar a
relucir de manera específica los errores de cada Jefe y por el momento en este artículo no es la
intención, aquí solo pretendo generalizar el problema con el fin de que si
algún día este artículo es leído por un probable Jefe, se de cuenta de que es
lo que nos tiene frenados y tome conciencia para evitar seguir con tantos
paradigmas que no nos han llevado a ningún lugar.
Hay que reconocer que no todo es negativo, hay algunas cosas buenas que
es justo resaltar, el personal en su totalidad está equipado, incluyendo
aparatos de respiración así como, equipo para su llenado, ha crecido el número
de personal de paga. Aunque, a
este personal no se le proporciona uniforme en
años, faltan mas Bomberos en las estaciones, existe mucho descontento entre el
personal, ocasionando desunión y apatía, entre muchas cosas mas.
El lado opuesto o positivo a lo que he estado mencionando, se podría
lograr el día que tengamos un Comandante con
una mentalidad “HUMILDE” ya que de ser así, no trabajaría con
revanchismos, los Bomberos no nos preocuparíamos por el temor de ser
perseguidos y ser quemados en “LA HOGUERA”, este Jefe aprovecharía su tiempo en ver
realmente por el crecimiento del Departamento de Bomberos y el bienestar del
personal, en lugar de ver por sus
intereses propios, por ende, por la seguridad del municipio,
sería incluyente al tomar en cuenta a
todos los Bomberos para planear el
crecimiento de forma ordenada y proporcionada, pondría orden y disciplina entre la gente , generando respeto
entre compañeros e inculcando
credibilidad y confianza a los Jefes y Oficiales, promovería el reglamento interno así como el
manual de procedimientos, de tal manera que por fin los procedimientos de trabajo en todos los
servicios sería el mismo entre el
personal de las cuatro compañías así como
todas las estaciones y el personal voluntario.
Se imaginan el desarrollo que tendría
el Departamento de Bomberos si se tuviera la visión que existió en sus
inicios? Si a principios de los años 50
se evolucionó a pasos agigantados de no tener nada a contar con un edificio,
una máquina nueva, personal equipado, uniformado y con trajes de gala, además
de estar bien organizados y disciplinados y todo esto sin presupuesto alguno. Como nos fuera en la actualidad considerando
que hay presupuesto, unidades, estaciones y sobre todo, “Personal”.
No tengo duda que el Departamento de Bomberos
de Cajeme con los recursos con los que cuenta sería un “MONSTRUO”,
hablando metafóricamente, desde luego y
todo se lograría principalmente con organización, visión futurista, buena
administración de los recursos, trabajo de equipo, tranquilidad laboral, mucha
disciplina entre otros factores positivos más. Contando con estos factores y el
poco o mucho presupuesto que se recibe
es mucho lo que se lograría y para que esto se pueda dar es muy importante que;
como ya lo mencioné anteriormente, el Jefe debe tener mucha humildad, para
reconocer las cualidades de cada Bombero
y así permitirle ocupar el puesto
adecuado a su perfil, pero por su capacidad,
ya sea alguna coordinación o responsable de un turno, especialidad o
cualquier otro cargo. Al reconocer las cualidades del personal, sin importar la
relación o afinidad con la jefatura, se tendría la certeza de que el Cuerpo de
Bomberos contaría con una maquinaria bien calibrada y aceitada, por que
desafortunadamente, en los últimos años, ha venido sucediendo todo lo
contrario; para empezar, algunos Jefes
han trabajado anteponiendo sus problemas personales con algunos Bomberos y con
el afán de perjudicarlos, relega a este personal, sin importar si son buenos
Oficiales, buenos Paramédicos, Buzos, Investigadores de Incendios con
Experiencia, o simplemente buenos líderes. Pero en lugar de afectar a este
personal, realmente, a quien afecta es al servicio, ya que a quien pone en los
puestos claves es a gente sin experiencia, sin liderazgo y a esta altura el
Cuerpo de Bomberos de Cajeme, no está para perder el tiempo experimentando mientras pone en riesgo al personal y a la
población.
Algo que no han querido ver los Jefes, es que, en el servicio de Bomberos, siempre está
latente encontrarse con una situación caótica, en la que haya varias víctimas o que un
incendio se salga de control, en el que como ya nos sucedió, que Bomberos se
pierdan y queden atrapados en el interior de una estructura comprometida por el
fuego y de presentarse una situación así, en la cual se esté haciendo cargo un
Oficial improvizado y sin experiencia, se garantizaría un caos al carecer de un
buen líder que organice al personal en labores de búsqueda y rescate, así como
darle continuidad a la extinción del
incendio.
En realidad el paquete para un Comandante es grande, pesado, delicado y complejo, motivos
por los cuales, este se debe rodear por personal con capacidad, conocimiento,
experiencia y sobre todo comprometido con el servicio, todo esto sin importar diferencias entre
compañeros y si las hubiere, el Jefe deberá de tener la inteligencia y madurez para mediar la situación, de tal manera, que
no se afecte en lo mas mínimo el buen funcionamiento del Departamento de
Bomberos y solo así se
lograría sacar al Cuerpo de Bomberos del estancamiento y evolucionar.
¿Dónde podemos encontrar a una
persona de mente abierta y humilde, con experiencia, con deseos de sacar
adelante al Cuerpo de Bomberos?
¿Hay que traerlo de fuera?
La verdad es que no hay necesidad de traer a nadie de fuera, aquí existe
personal capaz de cumplir con el perfil requerido
para liderar al Cuerpo de Bomberos, solo que mientras no cambie el procedimiento para asignar a los
Jefes y Oficiales, nunca se le dará la oportunidad a las personas mejor
preparadas para ocupar los puestos o cargos importantes, desafortunadamente, de nada sirve que un
Bombero piense en ser mejor al capacitarse, entrenar, conservar buena salud
física y mental, si de todas formas va a ser tratado igual que los que no se
preocupan por ser mejores, aparte
de estar bajo las órdenes de un Oficial: ignorante, irresponsable, sin madurez, cuando lo mas lógico
sería que la persona que debería de ser el Oficial es el Bombero mas
capaz. En pocas palabras, quien debe
ascender es aquel Bombero que demuestre con hechos que tiene liderazgo,
experiencia, conocimiento, disciplina, honorabilidad, en lugar de aquel que a base de lambisconerías,
llevar chismes aparte de carecer de conocimiento, madurez, sentido común, disciplina y compromiso real con su cargo y si
fuera poco, estos asignan a sus segundos de
abordo a personas en peores condiciones que ellos, mientras que los
Bomberos mejor preparados son desperdiciados en las estaciones o C4.
No encuentro palabras para describir lo siguiente; como es posible que
Bomberos con antigüedad, buena
trayectoria, conocimiento, experiencia en puestos importantes, capacidad, reconocimiento de sus compañeros,
estén bajo las órdenes de personal faltos de experiencia, con pocos conocimientos, irrespetuosos, indisciplinados,
incluso con poca antigüedad etc.
Realmente es absurdo, pero lo mas cruel es que tal parece que esta situación no
nos importara y permitimos que se siga dando, +¿¿en donde está nuestra dignidad
como Bomberos? ¿Hasta cuando cambiará esta situación?
El día que se establezca un proceso en el que solo los mas aptos ocupen
los puestos de mayor jerarquía de acuerdo al perfil del puesto en cuestión, el día que todo el personal sea
tomado en cuenta sin discriminación alguna, sin acoso, sin revanchismos se
logrará dar un paso gigantesco para liberar al Cuerpo de Bomberos de este freno
que impide el desarrollo. El día que haya humildad, seguimiento, orden,
organización, disciplina, compañerismo, planeamiento, proyectos, empatía, así como un
reglamento, manuales de procedimientos y una buena administración de recursos, lograremos desatar las amarras y navegar con
viento en popa y así llevar esta nave llamada Cuerpo de Bomberos a buen puerto,
de esa manera progresaremos a pasos agigantados y sin necesidad de invertir
grandes cantidades de dinero, ya que si podemos notar, para dar este gran salto
solo se necesita voluntad y no, dinero. Esto es
posible si nos lo proponemos y así retomar el buen nivel que durante mucho
tiempo mantuvimos y falsamente se cree que aún existe.
“DIOS BENDIGA AL DEPARTAMENTO DE BOMBEROS DE CAJEME”
ANDRÉS
ARCHE AYALA. B04.
